Icono del sitio socialmediamp.es

Análisis CAME y PESTEL ¿Para qué?

came y pestel portada

En esta publicación me gustaría recordarte que que hay dos herramientas, CAME y PESTEL, que complementan a un análisis DAFO y que junto a él vas a poder conocer y entender cuáles son los puntos claves en tu estrategia de negocio.

Por su sencillez de realización y por los grandes beneficios que te pueden aportar, no debes despreciarlas y, sin duda alguna, ponerlas en marcha para estar más encaminado a los objetivos que te hayas propuesto.

Análisis CAME

EL análisis CAME es, podríamos decir, un complemento al análisis DAFO.

Sus iniciales quieren decir

Tras haber realizado un cuidadoso DAFO debes de reflexionar sobre él a través del CAME y así poder realizar una buena elección de estrategias para alcanzar los objetivos propuestos.

Corregir tus debilidades. Debilidades que son de ámbito interno y tienes un control directo sobre ellas.

Afrontar las amenazas. Amenazas que son de ámbito externo y que, sin tener un control directo sobre ellas, tienes que definir una estrategia para conseguir que tengan un impacto mínimo sobre tu negocio.

Mantener tus fortalezas. Fortalezas que son de ámbito interno y, al igual que las debilidades, tienes un control directo sobre ellas, con lo que debes procurar destacarlas para conseguir una diferenciación y sobresalir en tu mercado.

Explotar las oportunidades. Oportunidades que son de ámbito externo y te pueden favorecer y beneficiar en tu negocio.

Cada uno de los puntos CAME tienen una orientación estratégica. Creo que con esta imagen te quedará más claro.

Si dedicas un valioso tiempo para realizar un correcto DAFO ¿no crees que también es necesario invertir un tiempo de reflexión y realizar un análisis CAME?

Análisis PESTEL

Otro complemento valioso para realizar junto al DAFO es el análisis PESTEL.

Sus iniciales quieren decir

Realizar un análisis PESTEL te ayudará a conocer como está tu entrono y estar preparado para afrontarlo.

Político. ¿Quién gobierna y cómo? ¿es un gobierno que aporta ayudas que redunden en tu negocio? ¿qué cambios se van a producir a medio plazo?…

Económico. ¿Es momento de crisis? ¿hay brotes verdes? ¿la actual situación afecta positiva o negativamente a mi negocio?…

Social / Cultural. ¿Cuál es la pirámide demográfica de la población? ¿cuáles son los hábitos de compra? ¿en qué nivel cultural está la sociedad?…

Tecnológico. Velocidad y cambios de la tecnología y procesos. ¿ayudas en inversiones I+D+I?…

Ecológico. ¿Cómo te está afectando el cambio climático? ¿está la sociedad concienciada con el cambio climático?…

Legal. ¿Cambio en leyes que afectan a tu mercado? ¿apoyo a la contratación?…

Ventajas de utilizar el análisis CAME y PESTEL

Complementan el análisis DAFO.

Herramientas sencillas, de fácil aplicación y con resultados muy potentes.

Ayudan a anticiparse a futuros escenarios.

Mejora la toma de decisiones.

Facilita el trabajo del grupo.

Infografía

La información presentada en esta entrada está recogida a través de experiencia personal, estudios, anotaciones…y siempre debe ser aplicada según las condiciones y características de tu negocio, ya que cada segmento empresarial tendrá diferentes exigencias.

Imágenes realizadas por socialmediamp.es

socialmediamp.es

Manuel Pineda en socialmediamp.es
Estrategia en #RedesSociales #MarketingDigital #SEO #DiseñoWeb y… #aprendelotodo Otros intereses #RRHH #Coaching #Comercio #Formación #HouseMusic.

Salir de la versión móvil